Ser transparente acerca de la compensación
6. Ser transparente acerca de la compensación
Son pocas las empresas que hablan abiertamente sobre este tema para diferenciarse de su competencia a la hora de atraer el talento. Lo cierto es que los empleadores podrían nivelar el campo de juego y marcar la diferencia en su propuesta de valor, siendo más transparentes y resaltando otros motivadores importantes como el tipo de trabajo, las oportunidades de ascenso, la flexibilidad de horarios, la ubicación geográfica y la reputación de su marca empleador, por citar algunos.
- Ser consciente de las nuevas tecnologías
Las diferentes generaciones que se encuentran en el mercado laboral manejan la tecnología de distintas formas. Con la adaptación acelerada de las industrias a este entorno digital, los trabajadores que no usan las herramientas, o que hasta ahora están empezando a usarlas, se están quedando por fuera. Aunque existen empresas que también tienen que ponerse a la tarea de actualizarse, hay organizaciones que no cuentan con versiones móviles de su página web, por ejemplo. Educar a los candidatos y a las empresas es una de las metas a futuro de ManpowerGroup.
“En definitiva, hoy los empleadores deben estar dispuestos a combinar las prácticas tradicionales con estrategias nuevas y atractivas para la fuerza laboral, haciendo que ellos sean el centro de todos los procesos. Retener a los habilidosos es, definitivamente, el gran reto al que las empresas de todo el mundo se enfrentan en este momento”, concluye la Managing Director de Experis.
Fuente: ManpowerGroup