Latinpymes

Escriba para buscar

Temas de capacitación

INTRODUCCIÓN AL DATA MINING O “MINERÍA” DE DATOS

Objetivo: Dar a los participantes los aspectos básicos de esta nueva herramienta tecnológica que desarrolla ventajas competitivas, debido a que permite extraer conocimiento útil y novedoso (no trivial) dentro de las bases de datos en las organizaciones, facilitando así la toma de decisiones, ya que presenta información más exacta, lo que permite diseñar estrategias más personalizadas y dinámicas que se adapten a los constantes cambios del entorno, sector o industria.

SERVICIO AL CLIENTE

Objetivo: Brindar a los participantes (directivos, personal administrativo y profesional) de pequeñas y medianas empresas, comprometidos con la gestión empresarial, una formación complementaria y actualizada en sus conocimientos relacionados con organizaciones orientadas hacia el cliente para facilitar, mediante el desarrollo adecuado de estrategias, la toma de decisiones y la exploración de nuevas oportunidades en el entorno económico y social, tanto a nivel nacional como internacional, mediante el logro de crear conciencia sobre la importancia de desarrollar una nueva cultura de servicio, orientada hacia la calidad y satisfacción del cliente.

NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL

Objetivo: Suministrar a los ejecutivos participantes herramientas de planificación y estrategias efectivas de negociación, a través del aprendizaje de modelos, que les permitan abordar situaciones de conflicto de manera eficaz, para que después del curso, los participantes logren mejores acuerdos, siendo un modelo práctico de aplicación inmediata en el tema de negociación.

GESTIÓN AMBIENTAL

Objetivo: El participante tendrá la oportunidad de aprender lo indispensable sobre la gestión adecuada de temas ambientales en los diferentes campos de la actividad humana. En este orden de ideas, estará capacitado para realizar actividades en departamentos ambientales, de HSEQ, en corporaciones, en otras entidades, al desarrollar competencias tales como comprender la problemática asociada al medio ambiente, monitorear y generar indicadores de gestión sobre el tema ambiental, tomar decisiones rápidas sobre asuntos ambientales y planear temas ambientales y sistemas genéricos de calidad ambiental.

Al terminar el diplomado, el participante estará en capacidad de evaluar riesgos ambientales en proyectos sectoriales e identificar y evaluar impactos ambientales de un proyecto de desarrollo dentro de un contexto técnico, legal, institucional y socioeconómico.
Responsabilidad Social Empresarial
Simuladores de Negocios- Business Games

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

  • Direccionamiento Estratégico
  • Liderazgo
  • Como innovar en su PYME
  • Negociación y Resolución de Conflictos
  • Equipos Efectivos de Trabajo
  • Desarrollo Personal
  • Comunicaciones Efectivas
  • Protocolo y Etiqueta Empresarial
  • Simulación Gerencial para la Toma de Decisiones
  • Emprendimiento (Interno y Externo)
  • Plan de Sucesion en la Empresas Familiares
  • Como Negociar con las Grandes Superficies sin Morir en el Intento
  • DPME: Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa (Incluye construccióndel plan estratégico)
  • Gestión Estratégica de Empresas de Familia
  • Negociación Profesional
  • Coaching Ejecutivo
  • Cómo Construír su Plan de Negocio
  • Logística Empresarial
  • Data Mining

DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

Objetivo: Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y analizar escenarios futuros como fuente de información primordial para desarrollar sus habilidades y destrezas administrativas que los habilite para la toma de decisiones estratégicas, mediante la identificación y transformación de sus áreas de dominio personal, del desarrollo de la innovación y de la creatividad aplicada a la solución de problemas, de su comunicación para la efectividad personal y profesional dirigida a la mejoría de su capacidad y puedan desempeñar su función con mayor efectividad en el logro de las metas de la organización al tiempo que se hacen más competitivos como personas, con las siguientes áreas de profundización:

DIRECCIONAMIENTO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

Objetivo: Desarrollar en los participantes competencias para: realizar un análisis de la situación para determinar oportunidades de negocio, hacer planeación por escenarios; utilizar herramientas de análisis para identificar tópicos estratégicos; hacer análisis de la competencia y de la industria; Identificar ventajas competitivas sostenibles; establecer mapas estratégicos que consoliden las ventajas competitivas en el tiempo; traducir la estrategia en planes y proyectos; ejecutar la estrategia y asegurar resultados a través de la gente y los procesos; identificar y poner en funcionamiento mecanismos de seguimiento y control para asegurar la realización del plan; valorar la importancia de la creatividad y la innovación en la creación de valor y construir un plan estratégico.

DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

Objetivo: Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y analizar escenarios futuros como fuente de información primordial para desarrollar sus habilidades y destrezas administrativas que los habilite para la toma de decisiones estratégicas, mediante la identificación y transformación de sus áreas de dominio personal, del desarrollo de la innovación y de la creatividad aplicada a la solución de problemas, de su comunicación para la efectividad personal y profesional dirigida a la mejoría de su capacidad y puedan desempeñar su función con mayor efectividad en el logro de las metas de la organización al tiempo que se hacen más competitivos como personas, con las siguientes áreas de profundización:

  • Desarrollo de Habilidades Personales
  • Empowerment
  • Liderazgo y Comportamiento Organizacional
  • Coaching Gerencial
  • Negociación y Conflictos
  • Trabajo en Equipo
  • Toma de Decisiones
  • Habilidades Comerciales

MARKETING

Marketing Relacional
Branding: Factor diferenciador en las PYMES
El Buen Uso de las Redes Sociales para el Marketing
Aplicación Práctica del Marketing en las PYMES
Marketing Internacional en las PYMES
Servicio al Cliente
Como construir su plan de mercadeo

FINANZAS

  • Construcción del Plan de Negocios
  • Flujo de Caja
  • Planeación Financiera
  • Valoración de Empresas
  • Actualización Tributaria y Contable
  • Finanzas para No Financieros
  • Proyección de Ventas

TECNOLOGÍA

  • Construcción del Plan de Negocios
  • Flujo de Caja
  • Planeación Financiera
  • Valoración de Empresas
  • Actualización Tributaria y Contable
  • Finanzas para No Financieros
  • Proyección de Ventas